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<title>Vorkalkulation</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Vorkalkulation</span></h1>
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<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p>Die <b>Vorkalkulation</b> (oder: <i>Angebotskalkulation</i>) ist in der <a href="Betriebswirtschaftslehre" title="Betriebswirtschaftslehre">Betriebswirtschaftslehre</a> eine Form der <a href="Kalkulation" title="Kalkulation">Kalkulation</a>, die vor der <a href="Annahme_(Recht)" title="Annahme (Recht)">Annahme</a> einer <a href="Anfrage_(Wirtschaft)" title="Anfrage (Wirtschaft)">Anfrage</a>, eines <a href="Auftrag" title="Auftrag">Auftrags</a> (<a href="Kundenauftrag" title="Kundenauftrag">Kundenauftrag</a>) oder einer <a href="Bestellung" title="Bestellung">Bestellung</a> von <a href="Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a> erstellt wird. Gegensatz ist die <a href="Nachkalkulation" class="mw-redirect" title="Nachkalkulation">Nachkalkulation</a>.
</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Allgemeines">Allgemeines</h2></div>
<p>Der betriebliche <a href="Produktionsprozess" title="Produktionsprozess">Produktionsprozess</a> kann nur dann das <a href="Unternehmensziel" title="Unternehmensziel">Unternehmensziel</a> der <a href="Gewinnmaximierung" title="Gewinnmaximierung">Gewinnmaximierung</a>/<a href="Kostendeckung" title="Kostendeckung">Kostendeckung</a> erfüllen, wenn die <a href="Kosten-_und_Erl%C3%B6srechnung" class="mw-redirect" title="Kosten- und Erlösrechnung">Kosten- und Erlösrechnung</a> auch erwartete <a href="Kosten" title="Kosten">Kosten</a> und erwartete <a href="Erl%C3%B6s" title="Erlös">Erlöse</a> vor Produktionsbeginn oder Auftragsannahme liefert.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Vorkalkulation benötigt solche erwarteten Kosten, ist zeitlich <i>vor</i> dem Beginn der <a href="Produktion" title="Produktion">Produktion</a> angesiedelt und bezieht sich stets auf Kundenanfragen, für die <a href="Angebot_(Betriebswirtschaftslehre)" title="Angebot (Betriebswirtschaftslehre)">Angebote</a> erstellt werden.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Eine Vorkalkulation gibt es nur in Unternehmen, die auftragsbezogen produzieren (<a href="Build-to-Order" title="Build-to-Order">Build-to-Order</a>) und keine <a href="Lagerbestand" class="mw-redirect" title="Lagerbestand">Lagerbestände</a> vorhalten (<a href="Einzelfertigung" title="Einzelfertigung">Einzelfertigung</a>) wie beispielsweise <a href="Bauwirtschaft" title="Bauwirtschaft">Bauwirtschaft</a> (<a href="Hochbau" title="Hochbau">Hoch-</a>, <a href="Tiefbau" title="Tiefbau">Tief-</a>, <a href="Stra%C3%9Fen-_und_Wegebau" title="Straßen- und Wegebau">Straßen- und Wegebau</a>), <a href="Dienstleistungsunternehmen" class="mw-redirect" title="Dienstleistungsunternehmen">Dienstleistungsunternehmen</a>, <a href="Flugzeugbau" title="Flugzeugbau">Flugzeugbau</a>, <a href="Handwerk" title="Handwerk">Handwerk</a>, <a href="Maschinenbau" title="Maschinenbau">Maschinenbau</a> oder <a href="Schiffsbau" class="mw-redirect" title="Schiffsbau">Schiffsbau</a>. Die Vorkalkulation dient ferner in der <a href="Serienfertigung" title="Serienfertigung">Serienfertigung</a> während der Einführungsphase neuer <a href="Produkt_(Wirtschaft)" title="Produkt (Wirtschaft)">Produkte</a> zur Berechnung der <a href="Herstellungskosten" title="Herstellungskosten">Herstellungskosten</a> und des <a href="Verkaufspreis" class="mw-redirect" title="Verkaufspreis">Verkaufspreises</a>. Ist ein Produkt erst einmal eingeführt, kann man sich oft auf die Nachkalkulation beschränken. In der <a href="Massenproduktion" title="Massenproduktion">Massenproduktion</a> gibt es dagegen keine Vorkalkulation.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kalkulationsschema">Kalkulationsschema</h2></div>
<p>Das Schema einer Vorkalkulation unterscheidet sich formal nicht von einer regulären Kalkulation:
</p>
<pre> <a href="Materialkosten" title="Materialkosten">Materialkosten</a>
+ <a href="Personalkosten" title="Personalkosten">Personalkosten</a>
+ <a href="Abschreibung" title="Abschreibung">Abschreibungen</a>
+ <a href="Zinsaufwand" title="Zinsaufwand">Zinsaufwand</a>
+ sonstiger betrieblicher <a href="Aufwand" title="Aufwand">Aufwand</a>
= <a href="Selbstkosten" title="Selbstkosten">Selbstkosten</a>
+ <a href="Ertragsteuer" title="Ertragsteuer">Ertragsteuern</a>
+ <a href="Gewinnmarge" class="mw-redirect" title="Gewinnmarge">Gewinnmarge</a>
= <a href="Verkaufspreis" class="mw-redirect" title="Verkaufspreis">Verkaufspreis</a> (netto)
</pre>
<p>Der materielle Unterschied zur (Nach-)Kalkulation besteht darin, dass die Vorkalkulation ausschließlich auf <a href="Plankosten" title="Plankosten">Plankosten</a> und <a href="Standardkosten" title="Standardkosten">Standardkosten</a> aufbaut.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Aspekte">Wirtschaftliche Aspekte</h2></div>
<p>In der <a href="Auftragshersteller" title="Auftragshersteller">Auftragsfertigung</a> kommt der Vorkalkulation eine hohe Bedeutung zu. Zweck einer Vorkalkulation ist die Ermittlung des Verkaufspreises. Weil die vorzukalkulierenden Produkte/Dienstleistungen noch nicht produziert wurden, müssen die Kosten durch <a href="Plankostenrechnung" class="mw-redirect" title="Plankostenrechnung">Plankostenrechnung</a> geschätzt (Plankosten, Standardkosten) und <a href="Ex_ante" title="Ex ante">ex ante</a> auf die <a href="Kostentr%C3%A4ger" title="Kostenträger">Kostenträger</a> verteilt werden.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Da der Vorkalkulation Schätzungswerte zugrunde liegen, sind ihr gewisse Ungenauigkeiten inhärent. Der durch Vorkalkulation ermittelte Verkaufspreis kann dem Angebot zugrunde gelegt werden, das dem potenziellen Kunden auf seinen Auftrag oder seine Bestellung unterbreitet wird.
</p><p>Nach der Auftragsabwicklung ist eine Nachkalkulation erforderlich, um Schätzungsfehler und andere Fehlerquellen sowie <a href="Unwirtschaftlich" class="mw-redirect" title="Unwirtschaftlich">Unwirtschaftlichkeiten</a> aufzuspüren und in Zukunft zu vermeiden.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&amp;query=Vorkalkulation">Literatur über Vorkalkulation</a> im Katalog der <a href="Deutsche_Nationalbibliothek" title="Deutsche Nationalbibliothek">Deutschen Nationalbibliothek</a></li>
<li>Gerhard Schäfer, <i>Parallel-Kalkulation nach Voll- und Grenzkosten mit Deckungsbeitrags-Ermittlung; Praktische Anwendung und Ergebnis-Darstellung</i>. Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting und System-Anwendungen, Gabler-Verlag (1976–2002), 5/1979</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="G%C3%BCnter_W%C3%B6he" title="Günter Wöhe">Günter Wöhe</a>/<a href="Ulrich_D%C3%B6ring" title="Ulrich Döring">Ulrich Döring</a>, <i>Einführung in die Allgemeine Betriebswirts</i>chaftslehre, 25. Auflage, 2013, S. 883</span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=h7UkaYRTmcsC&amp;pg=PA82&amp;dq=Vorkalkulation+lexikon&amp;hl=de&amp;sa=X&amp;ved=0ahUKEwjaj9213N_mAhXrsosKHRblCt8Q6AEILjAB#v=onepage&amp;q=Vorkalkulation%20%20&amp;f=false">Carl-Christian Freidank/Laurenz Lachnit/Jörg Tesch (Hrsg.), <i>Vahlens großes Auditing-Lexikon</i>, 2007, S. 750</a></span>
</li>
<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text">Günter Wöhe/Ulrich Döring, <i>Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre</i>, 25. Auflage, 2013, S. 938</span>
</li>
<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=tOaO9mqka7UC&amp;pg=PA231&amp;dq=Vorkalkulation+lexikon&amp;hl=de&amp;sa=X&amp;ved=0ahUKEwjaj9213N_mAhXrsosKHRblCt8Q6AEISjAF#v=onepage&amp;q=Vorkalkulation%20&amp;f=false">Springer Fachmedien Wiesbaden (Hrsg.), <i>Gabler Kompakt-Lexikon Wirtschaft</i>, 2013, S. 473</a></span>
</li>
</ol>
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Normdaten&nbsp;(Sachbegriff): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/4063980-0">4063980-0</a></span> </div>
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